Стратегическое
консультирование
Разработка стратегии капитализации активов и комплексное сопровождение ее реализации
Ключевые принципы стратегии капитализации
Фокус
развития
развития
Основа создания стоимости
- Выбор стратегических направлений: определение сфер, обладающих наибольшим потенциалом роста и синергиями с текущим бизнесом
- Формирование фундаментальной стоимости: усиление ключевых активов и бизнес-моделей, способных системно генерировать долгосрочную прибыль
- Управление портфелем активов: развитие перспективных направлений и своевременные выходы из непрофильных или неэффективных активов (дивестиции)
Долгосрочное
позиционирование
позиционирование
Формирование стратегии с учетом накопленного мирового опыта
- Изучение практик ведущих игроков рынка и адаптация проверенных подходов с учетом специфики бизнеса
- Анализ рыночного опыта позволяет точнее прогнозировать результаты принимаемых решений и избегать системных просчетов
- Готовность к изменениям внешней среды — от регулирования до конъюнктуры — за счёт гибких инструментов планирования и управления
- Внимание к особенностям источников финансирования, регуляторным требованиям, стоимости и доступности ресурсов - ключевой элемент долгосрочной устойчивости
Обеспечение потребности в капитале
Эффективное привлечение инвестиций
- Определение необходимого объема привлечения с учетом задач бизнеса, этапов реализации и горизонта возврата инвестиций / событий ликвидности
- Разработка финансовых моделей, документации, бизнес-планов и презентационных материалов для инвесторов
- Организация конкурентных процессов привлечения инвесторов с целью получения оптимальных условий сделки

«Ключевой фактор формирования будущей капитализации компании – выбор стратегического фокуса, именно такие бизнесы имеют фундаментальную стоимость и способны привлекать инвестиции. При такой постановке задачи лишнее и непрофильное имеет смысл продать, а необходимое для достижения целей, соответственно, приобрести»
Роман Никоноров
CEO, Управляющий партнер
«Ключевой фактор формирования будущей капитализации компании – выбор стратегического фокуса, именно такие бизнесы имеют фундаментальную стоимость и способны привлекать инвестиции. При такой постановке задачи лишнее и непрофильное имеет смысл продать, а необходимое для достижения целей, соответственно, приобрести»
Роман Никоноров
CEO, Управляющий партнер


«При формировании долгосрочной стратегии важно учитывать мировой опыт зарубежных игроков, анализируя причины их успехов и неудач и формируя собственную адаптивную стратегию, в т.ч. на рынках капитала»
Сергей Захаров, CFA, к.э.н.
Управляющий партнер
«При формировании долгосрочной стратегии важно учитывать мировой опыт зарубежных игроков, анализируя причины их успехов и неудач и формируя собственную адаптивную стратегию, в т.ч. на рынках капитала»
Сергей Захаров, CFA, к.э.н.
Управляющий партнер


«Только наличие стратегического фокуса позволяет определить реальную потребность в капитале, после чего его привлечение становится намного более понятным и более техническим вопросом»
Кирилл Билюшов, CFA
Партнер
«Только наличие стратегического фокуса позволяет определить реальную потребность в капитале, после чего его привлечение становится намного более понятным и более техническим вопросом»
Кирилл Билюшов, CFA
Партнер
